L’analyste d’affaires se concentre sur l’étude de la faisabilité, de la rentabilité ainsi que sur l’analyse et l’amélioration des processus d’affaires existants.
ANALYSE MACRO-ÉCONOMIQUE
- ÉTUDE DES EXIGENCES D’AFFAIRES
L’analyste d’affaires doit identifier les cas d’utilisation, les spécifier et les documenter.
- IDENTIFICATION DES PARTIES PRENANTES
L’analyste d’affaires doit identifier toutes les parties prenantes impliquées dans le projet en vue (clients, utilisateurs, actionnaires) et récolter leurs exigences.
- SYNTHÈSE DES EXIGENCES D’AFFAIRES
La synthèse des exigences d’affaire se fait via des entrevues, de sessions de groupe, d’études, d’observation.
SPÉCIFICATIONS ET OBJECTIFS
Détailler chaque exigence d’affaires en précisant :
- Les sources de l’exigence
- La complexité de son implémentation
- Les performances attendues
- Le niveau de priorité qui lui est attribué
- Son degré d’urgence
- Son niveau de stabilité
DOCUMENTATIONS ET PROCÉDURES
Les documentations et les procédures doivent être assez claires pour être utilisées par n’importe quel acteur impliqué dans le projet. L’analyste d’affaires évite les termes trop techniques et recourt fréquemment aux représentations visuelles.
IMPLANTATION, PERPÉTUATION, AUDIT ET MANAGEMENT
L’analyste d’affaires continue à valider et à vérifier le suivi des exigences d’affaires tout au long de l'implantation de la solution. Ayant travaillé sur les fonctionnalités à mettre en oeuvre, il est souvent le mieux placé pour développer les scénarios de test et évaluer le résultat en temps réel.
AMÉLIORATION CONTINUE
Le travail de l’analyste d’affaires ne s’arrête pas avec la livraison de la solution. Il s’occupe également du suivi des exigences d’affaires lors des changements ultérieurs apportés au système.
